去年以來，受到新冠肺炎疫情致消費減弱、豬周期低谷等多重擠壓，作為中國養豬頭部企業，正邦集團經營受到嚴重影響。江西省、南昌市、省各廳局、各金融機構及社會各界緊急行動，一手抓防疫，一手抓紓困，助力正邦邁過難關。

多因素致正邦虧損

正邦與全國多家養豬企業為什么出現連續虧損？3月以來，全國新冠肺炎疫情多點散發，戶外餐飲及家庭消費受到較大影響，電商豬肉銷售量下滑。像正邦這樣的大型養豬企業，均受到不小的影響。

同時，飼料原材料上漲,導致養殖成本大幅增加?春節前,玉米約2400元/噸,如今一度達到2800元/噸;豆粕由3200元/噸飆升到了5500元/噸?同時,飼料所需的大麥?高粱?麩皮等原料的價格也不同程度地上漲，導致正邦陷入虧損。

正邦虧損的另一個重要原因就是豬周期的影響。依照2021年能繁母豬存欄數據來看，2022年3-4月均處于前期產能釋放階段，生豬供應量增加，供大于求，3月商品豬價格長期低于12.00元/公斤。

各方緊急紓困

為替正邦紓困，江西省各相關部門、機構以及各國有投資平臺公司全力以赴為正邦紓困解難。

2月21日以來，江西省組織力量為正邦紓困解難。在省金融辦設立金融支持正邦專班辦公室負責協調和調度，農業農村廳、財政廳、國資委等有關單位負責人為成員，解決有關問題33個。

面對豬價下跌，與正邦合作的39家銀行不離不棄，伸出了溫暖之手，給予無還本續貸的政策支持。

江西省市國有投資平臺緊急出手，創新模式合作幫扶正邦，江西省金融控股集團、省交通投資集團、南昌市政府指定幫助正邦紓困的南昌市工控集團積極與正邦合作，給予紓困資金支持，幫正邦資金鏈“輸血”，達到了既紓困，又無風險盈利的“雙贏”效果。

面對困難，正邦積極采取“降本增效，處置部分資產，淘汰落后產能，引進合作方資金”等有力措施，開展全力自救。

危機還沒有過去，紓困還在繼續。正邦集團黨委書記、董事長林印孫說，“正邦能闖過第一階段的艱難險阻，也能夠闖過第二階段的難關，越過豬低周期，迎接新起點。”