企業的發展，人才是關鍵。為此，我們提出了要打造四層級團隊，即核心團隊、精英團隊、能力及骨干團隊、實干團隊。

為了建設好四層級團隊，我們首先根據企業戰略發展規劃制定好企業人力資源發展規劃；其次，建立不同層級的人才梯隊，以多種方式來培養他們，通過賽馬機制使他們在工作中不斷成長起來；第三，建立行業內人才數據庫，通過靈活的體制和機制來吸引行業內人才，通過正邦先進文化來留住人才，用正邦事業來用好人才。第四，構筑正邦“企業家俱樂部”，激勵高層管理人員的創造精神；堅持“以人為本”、“唯才是用”的人才競爭機制，成功地培養出一批職業經理人，擴大合作伙伴和投資人團隊。